界面新闻记者 | 牛钰

一纸战投公告，让金科股份5天4连板领涨A股，暂别“1元面值”退市的危机。

6月30日晚，金科股份发布公告称，公司与中国长城资产管理股份有限公司之全资子公司长城国富置业有限公司（以下简称“长城国富”）签订《战略投资框架协议》。

区别于此前不少AMC与房企在项目层面的合作，这次长城资管与金科股份是在股权层面的战略性合作。双方确认，长城国富有意向独立或与其他合作方组成投资联合体，作为重整投资人参与金科股份的预重整程序。

“重整”事项涉及5月份时，金科股份收到重庆端恒建筑工程有限公司告知函，称已向重庆市第五中级人民法院申请对公司进行重整。

经框架协议签订后，双方将共同成立工作小组，建立协调联系机制，推动本协议细化及具体实施，金科股份全面配合长城国富及/或投资联合体与相关中介机构开展工作。双方力争在符合各自监管政策要求的前提下，尽快完成重整投资人身份的确定。

兵临城下的退市和重整难题找到化解之路。金科股份7月7日上午再度涨停，5个交易日内录得4个涨停，累计涨幅为47.75%，总市值超87亿元。

IPG首席经济学家柏文喜对界面新闻表示，长城资管旗下企业拟参与金科预重整程序可谓金科股份带来资金和资源注入，以及不良债权和不良资产的处置经验，其强大的资金实力和处理不良资产的丰富经验无疑有利于金科股份的重整，乃至推动金科股份未来尽快恢复正常运营。

对陷入流动性危机一年以来的金科而言，引进战投是系列“自救”行动中的关键一步，如今国资“白武士”终于出面，将重整化解其经营和债务问题。

在政策支持之下，去年以来，地方国资、AMC等机构加速入场纾困房企。

截至2022年10月末，中国华融、中国东方、中国信达官方披露的信息显示，其推动及已落地的房企纾困项目合计超65个，带动超1500亿元项目复工复产。

一位出险房企人士对界面新闻表示，去年下半年其公司有诸多大型项目获AMC机构注资纾困，保障了项目的正常开发，使之能够顺利较早入市促进销售回款，目前还在洽谈多个项目，能解决更多项目的困难，使公司逐渐恢复造血能力。

相较于“点对点”纾困项目，以战投形式入股公司主体，能更快恢复公司的基本面。

不过引进战投并不是容易事，个别流动性问题房企如泰禾等曾传出引战投的消息，但后续未能满足收购方的前置条件，推进尚不明朗。

有业内人士分析称，集团层面引入财务实力强的战投很难。与项目股权出让同理，同一调控背景下，大多房企都面临销售回款转弱、融资收紧、资金链吃紧的问题，连项目接盘都呈下滑趋势，更何况是集团层面的接盘。因此当前成功引入国资战投的企业并不多。

据中指研究院统计，与去年下半年相比，5月全国性AMC对参与项目纾困案例有所减少。在如此市场行情下，金科股份引入的央企战投实属来之不易。

在过去一年寻找战投的路上，金科也有自己的考量，主要是三个方面，一是央国企背景，二是产业协同性股东，三是战略性投资人。

公开资料显示，长城国富置业是以房地产开发经营为主业的央企，也是中国长城资管旗下下唯一的房地产业务平台，依托长城资管不良资产领域的资源和专业优势，为企业提供房地产风险资产化解和价值提升专业化服务。

长城资产为四大全国性AMC之一。1998年金融危机之后，国务院借鉴国际经验成立不良资产专业处置机构，四大AMC由此成立。20年前，AMC接下了四大国有银行1.4万亿元的不良资产。